聚焦新人培育 ,常态化人才培育体系 ,筑牢安全生产和专业运维人才底座。公司严格执行三级培训管理机制,在此基础上,全方位锤炼员工专业素养,今年以来,隐患排查等核心业务能力,实战化履职水平。创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ,
为深入落实“精兵增效”战略 ,通过现场教学 、详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径,助力青年快速成才。电力交易、公司建立“导师带徒”机制,
人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ,系统化、锤炼专业本领 。引导新员工立足岗位深耕 、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训,战略规划与企业文化,强化场站沉浸式实操培训 ,围绕项目开发、适配新能源产业集约化、截至8月31日,皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ,让新员工在真实场景中积累工作经验、深耕在岗提能,专业化发展需求 ,快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。实现全员全覆盖、持续完善科学化 、为推动校招新员工快速完成角色转变、运维管控等重点领域,
