在邵清看来 ，中新健康一心堂 、中新健康益丰 、中新健康院边店曾是中新健康零售药店“躺赚”的黄金业态 。
医药电商的中新健康崛起正在重塑药品零售格局 。
邵清判断 ，中新健康失去了最核心的中新健康生存土壤 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，挤“死”的 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。拥抱互联网服务，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，300到500家规模的中型连锁。有体系的连锁店 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。如果进一步细分来看，
多位业内人士判断，叠加当前医药电商的发展势头 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示，医生开具院外药也面临更严格的监管 。漱玉平民净减166家 ，相比之下 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，2025年全年 ，制图 ：罗春昊
这意味着 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。
这也直接拉低了行业连锁化率，
不过他也补充：从运营逻辑来看 ，饿“死”的。比中型连锁更“抗揍” 。或整体卖掉 ，国内有40多万家药店比较合理。“区域内药店太多 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。无论单体店还是连锁店 ，一年之内，关店只是第一步。但邵清指出 ，大参林净增968家 ，过去依赖医院客流的院边店 ，原因却各不相同 。未来比的不是整体经营效率，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，老百姓净增202家 。格局被改写：“医院现在以集采产品为主 ，一心堂净减386家 ，“现在卖药店不好卖 ，”
第三类 ：线上电商 ，而是单店经营效率 。才是接下来的关键 。现在是在“还账” 。抢走的 。
另外三家门店数量仍在收缩 。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。这个行业膨胀得太快 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门，连锁门店贡献了76.6%的减量，而取决于区域密度 。
邵清观察到，真正“瘦身”严重的不是万店巨头，单店的运营不比连锁单店运营效率差。就会产生溢出 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。国内药店数量在继续“瘦身”。”这不是规模问题，2.7万家药店关门离场 。益丰净增408家，倒下的更多是有招牌 、靠近医院就是靠近“现金流” 。2025年急转直下 。2025年全年 ，大参林、老百姓、叠加电商的发展势头，
但关店本身并不等于活下来。在净减少的2.72万家药店中，漱玉净减150家 ，
2023年—2025年全国药店数量 。能不能让单店真正活下来
、是密度问题 。也不是单体小铺 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，老店增长已成为财报主角词 。邵清认为，如果能适应新的发展趋势
、回归到2019年以前 ，其中 ，关店不在于药店大小，
第一类 ：密度太高 ，
曾经 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。(完)
| 漱玉平民 、处方外流产品越来越少
，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。 但从数据来看 ， 第二类 ：处方难外流，头部连锁有资本和供应链撑着 ， 但邵清分析，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ， 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店，都难逃亏损 。2026年上半年 ，活得好 ， 邵清指出 ，它们的结局通常是：先关店止血 ，单体药店仅占23.4% 。或承包给店长，集采深化后 ， 再看头部玩家 。单体小店“船小好调头” ， 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ， |