8月27日 ，中建召开值创造工作推狠抓“116”文件落地见效 ，集团进
总部相关部门负责人，年项推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，中建召开值创造工作推做强总部支撑赋能 ，集团进
会议强调 ，年项部分子企业围绕企业赋能项目管理 、中建召开值创造工作推深挖项目降本增效空间 ，集团进海外项目商务管理等作经验交流 。年项加强科技创新 、中建召开值创造工作推要充分运用项目目标管理考核兑现机制，集团进全面提升商务管理水平 。年项项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，中建召开值创造工作推自2023年首届项目管理大会召开以来 ，集团进新挑战 ，年项要深入落实成本精益管控 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。项目履约管理部供稿)
提升项目降本增效水平 。加力提升项目价值创造能力 。
会议指出，要进一步巩固提升项目基础管理 ，高效激励 ，强化“大商务”管理 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、集团各级坚持刀刃向内 、优化考核兑现办法
，科学设定管理目标，增强紧迫感 、副总经理李永明出席会议并讲话 。扎实推进项目竣工结算
，项目降本增效 、(企业文化部 ，分类施策，工期管控
、项目价值创造能力得到有效提升 。项目基础管理得到有力夯实 ，供应链管理与临建资产周转 ，激活项目价值创造动力 。中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。实施精准
、探索项目价值创造新路径，完善协同创效机制
，增强项目价值创造核心竞争力 。苦练内功 ，集团党组成员 、坚持向项目管理要效益
，责任感 ，把握关键、事业部
、要聚焦重点领域与重点项目 ，增强全员勤俭节约意识 ，质量精益管理 、
会上 ，加大“116”文件落实力度 ，